5 dicas para ter uma equipe de T.I. com profissionais qualificados,

Indústrias em todo o mundo estão enfrentando um déficit de profissionais qualificados, dada a necessidade de conjuntos de habilidades em rápida evolução e uma crescente incompatibilidade de talentos e demandas de trabalho.

A falta de habilidades necessárias é um problema crítico para empresas de médio porte, especialmente porque elas têm necessidades sofisticadas em várias áreas, mas ainda ficam com a falta de funcionários aptos, mesmo durante períodos de desemprego relativamente alto.

Uma lacuna de Profissionais qualificados afeta negativamente os negócios, diminuindo a produtividade da equipe, as vendas e a lucratividade, ao mesmo tempo em que aumenta a incapacidade de um negócio de acompanhar seus concorrentes. Nesta era de ruptura digital, uma lacuna de habilidades de TI pode impedir que as organizações se desenvolvam, o que pode prejudicar a sobrevivência do negócio.

Apesar de reconhecer o problema, a maioria das empresas não possui um plano ou uma estratégia para preencher essa lacuna. Isso resulta em crescimento parado, funcionários estressados ​​e falta de inovação.

Para que as empresas sobrevivam à escassez de competências e continuem a crescer, elas terão que adotar uma nova abordagem para melhorar a qualificação dos funcionários e manter a competitividade.

Confira 5 maneiras de lidar com a lacuna de habilidades de forma eficaz:

 

1 – Conheça sua história: tenha um plano de ação

As empresas devem elaborar um plano estratégico de longo prazo para resolver a lacuna de habilidades com a falta de Profissionais qualificados, corrigindo as causas e delineando a base necessária para que as melhorias ocorram. Os empregadores devem identificar as habilidades para focar e as lacunas a serem preenchidas, depois investigar as soluções que provavelmente resolverão vários problemas.

2 – Priorizar a segurança cibernética

Nesta era de ataques cibernéticos, a escassez de profissionais de segurança cibernética em todo o mundo nunca foi tão aguda, uma lacuna de força de trabalho de 3 milhões de profissionais em todo o mundo foi relatada. Essa escassez, coloca as organizações com orçamentos de segurança baixos, em risco.

3 – Incentive funcionários-chave a obter certificações de segurança

Para crescer e adotar a interrupção, as organizações precisam de pessoas com as habilidades certas, conhecimento atualizado e experiência em evolução. Os profissionais de segurança cibernética são alguns dos indivíduos mais procurados em todos os setores. Mas devido à demanda que supera a oferta, profissionais experientes são cada vez mais difíceis de contratar. Em tais situações, as organizações devem incentivar a equipe atual a aprender e realizar treinamento de segurança por meio de programas ou certificações que ajudem a manter as habilidades do funcionário atualizadas.

4 – Construa processos repetitivos

Aborde a lacuna automatizando processos. Empresas de médio porte com restrições orçamentárias podem implementar a automação e liberar o precioso tempo dos analistas humanos para enfrentar desafios mais estratégicos.

Além disso, determine e documente os protocolos de segurança cibernética da sua empresa. Use as sessões de treinamento para formalizar políticas para atender às necessidades atuais de segurança e às demandas das futuras necessidades de proteção com base na mudança de ameaças, requisitos e tecnologias.

5 – Procure ajuda

Procure uma ferramenta que seja inteligente o suficiente para preencher a lacuna de habilidades. A Kaseya fornece um abrangente console de gerenciamento de TI que elimina um grau significativo de esforço manual com automação e permite a proteção completa do endpoint com o VSA. Você pode controlar toda a sua infraestrutura de TI a partir de um único console e reduzir a viabilidade da complexidade.

 

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